При назначении, вернее, возвращении на пост директора в июле прошлого года Татьяна Кузнецова сделала прогноз: ей потребуется не менее полутора лет, чтобы вернуть Горлесхоз на рабочие рельсы. Для несущегося под откос банкротства муниципального предприятия с многомиллионными долгами это прозвучало излишне оптимистично. Через восемь месяцев Татьяна Евгеньевна подтвердила, что пациент скорее жив.
Работа над ошибками
В наследство новому-старому директору досталось дышащее на ладан оборудование, остатки коллектива, который она же с таким трудом подбирала-учила-удерживала, разбежавшиеся поставщики и 6 миллионов долгов, в числе которых задолженности по налогам и перед внебюджетными фондами. При детальном рассмотрении оказалось, что это только видимая часть айсберга: долгов у предприятия было гораздо больше.
- По итогам инвентаризации материальных средств появилось много вопросов, – говорит Татьяна Кузнецова. - Мы недосчитались нескольких позиций, числящихся на бумаге. Что-то потом нашли, а что-то… Приведу лишь один пример: летом 2013 года предприятие приобрело 6 бензопил, а через год от них осталось 6 коробок металлолома. А ведь у этих пил год гарантии со дня покупки. И таких примеров много.
Материальные потери не сравнимы по тяжести с потерями кадров. Возвратились немногие. Звать обратно специалистов, потерянных в период безвременья, директор муниципального предприятия считает себя не вправе, ведь многие из них за это время нашли достойную работу. Отошли от Горлесхоза так же ряд постоянных покупателей и поставщиков. Часть из них удалось вернуть.
Выяснилось, что и на технику никто не обращал внимания. Работали, как говорится, пока ехала. Надежды директора тут же приступить к работе не оправдались – месяц потребовался на то, чтобы привести технику в рабочее состояние. И ремонты, по словам Татьяны Кузнецовой, были дорогостоящими. Только на запчасти к новому КАМАЗу потратили 250 тыс. руб. Тем не менее, выплачивать долги лесхоз начал с июля прошлого года.
К январю 2015-го удалось ликвидировать задолженность предприятия перед внебюджетными фондами в размере 1650 тыс. руб., частично погашена задолженность по НДФЛ. Кроме этого с июля 2014 года своевременно платятся все текущие платежи. Сложнее обстоит дело с поставщиками. От убытков в 1 млн 900тыс. руб. к концу 2014 года осталось 630 тысяч.
- Год не платился налог на доходы физических лиц, - возмущается Кузнецова. – Мы вынуждены теперь догонять ушедший поезд. Кроме того, новые правила торгов несколько сдержали темпы погашения задолженности. Раньше для участия в конкурсной процедуре необходимо было внести только деньги для обеспечения заявки, и они возвращались через месяц после торгов. То теперь по закону № 44-ФЗ вносятся средства на обеспечение исполнения контракта, в нашем случае это 918 тыс. руб. и возвращаются они только через год. А нам эти средства жизненно необходимы сейчас.
Не кнутом и не пряником
Зима – мертвый сезон для продажи пиломатериалов, когда пилорама работает, что называется, на склад. Пиломатериал частично продается, частично накапливается. Пик реализации приходится на лето и осень. Но портфель заказов формируется уже сейчас – принимаются заявки от населения и от основных заказчиков. Вернулось как покупатель ГЖКУ. Если все будет, как обычно, считает директор Горлесхоза, кризис предприятию не грозит. Как это случилось и в 2008 году. Сезон продаж тогда закончили в ноябре, а не в октябре - по милости природы. Для лесозаготовки зима самый благоприятный период. Но в этом году погода подводит: теплая зима не дает полноценно работать в лесу, а значит, и закрыть долги, как рассчитывали к 1 апреля, может не получиться.
Продолжается плановая работа по охране лесов. Лесонарушений, по данным МП «Горлесхоз», больше не стало, и они носят разовый характер. Одного дровосека сдали в полицию в сентябре. Он не особенно заморачивался: пристроился к готовой просеке в районе 9 квартала и решил дровишек нарубить. Но неудачно: там как раз сотрудники лесхоза готовили место под посадки деревьев. Услышали звук падающего дерева и задержали нарушителя на месте происшествия, что называется, тепленьким.
Деньги на ветер
Санитарное состояние лесов ухудшается стремительно. Если в черте города положение хоть как-то можно контролировать - камеры наблюдения устанавливать, ловить злодеев, баки для мусора устанавливать, то в лесах у каждого дерева камеру не поставишь и каждого нарушителя за руку не поймаешь. А что творится в прилегающих лесах, все прекрасно знают: на любую накатанную дорогу на машине сворачивай – свалки чуть не под каждым деревом. Мусор постепенно отвоевывает территорию у лесов.
- Это наш менталитет, - сетует Татьяна Кузнецова. Даже на законодательном уровне правила касаются только городской черты. За нарушения в лесополосе наказаний не предусмотрено. А для нас это оборачивается значительными расходами. В контракте на уборку мусора предусмотрено 810 тыс. руб. Поэтому, когда начинают говорить об экономии, я всегда отвечаю: на мусоре надо экономить. Ведь на эти средства можно было бы приобрести современные средства для тушения лесных пожаров и оборудование для посадки лесных культур, что нам крайне необходимо. По контракту, по программе «Чистый город», в наши обязанности входит уборка мусора и сухостоя. С сухостоем понятно – это непрерывный и естественный процесс. Деревья усыхают, погибают - их надо убирать, потому что они могут упасть и кого-нибудь покалечить. А мусор, на мой взгляд, - просто трата денег.
В городе лесополоса убирается дважды в год. Курчатова – Ленинградский - 60 лет ВЛКСМ до кольца Южной и по другой стороне обратно до Восточной – вот обычный маршрут. И каждая уборка по весне – катастрофа. Впору рисовать мусорную карту города: лес по Курчатова от рынка до детской библиотеки – настоящая помойка. Там валяется все, что угодно. Дальше до кольца – немного чище, потом в районе пешеходной дорожки на Ленинградский опять все замусорено.
- Кто это делает? – задает риторический вопрос директор Лесхоза. - Те же люди, что прогуливаются каждый день? Есть святое место - церковь. Но к ней ведь не подойти. О собаках даже не говорю - там и без них все завалено самыми разнообразными отходами. Я, честно сказать, людей просто не понимаю: идут в церковь очищать душу и с чистой душой загаживают все, что окружает. Убирать приходится такие вещи, что не только сказать стыдно, смотреть противно.
До премии осталось…
Директор Горлесхоза уверена: для того чтобы муниципальное предприятие вернулось к нормальной плановой работе, полутора лет вполне достаточно. По словам Татьяны Евгеньевны, двигаются медленно, но в гору. Расставлены приоритеты: в первую очередь погашение задолженности по налогам, затем расчеты с поставщиками. В этой ситуации приходится экономить на текущих расходах. Проводят оптимизацию всех затрат. Сконцентрировали участки для проведения рубок ухода. Это позволит экономить на переездах техники и транспортных расходах. Оптимизировали численность работников.
На 2015 год в лесхозе прикинули свои возможности и отказались от участка в ДОКе, оставив только на Кордоне. Рассудили, что чем держать два участка полуголодными, лучше пусть будет один, но работоспособный. План заготовки древесины от рубок ухода в этом году по муниципальному контракту – 7 тыс. кубометров. По мнению Кузнецовой, этого достаточно для стабильной работы предприятия, в том числе для работы одной лесопилки и для того, чтобы обеспечить население дровами.
Но главное в работе МП «Горлесхоз» - исполнение муниципального контракта на выполнение работ по охране, защите и воспроизводству лесов на территории лесничества «Таежное» (в границах ЗАТО). Это и постоянное патрулирование лесов в целях охраны от лесонарушений, выявление вредителей леса, прочистка лесных дорог и просек, содержание и устройство новых противопожарных разрывов, создание новых лесных культур. Наиболее важным для себя работники лесной охраны считают предотвращение и тушение лесных пожаров. Благодаря работникам предприятия на территории ЗАТО никогда не возникало серьезных лесных пожаров и не было значительного ущерба. Все возгорания тушились на начальной стадии.
Зарплату, хоть и небольшую, на предприятии платят без задержек. И надеются, что уже в марте появится возможность начать стимулировать людей, выплачивать хоть небольшую премию. Ни в 2013 году, ни в 2014-м из-за долгов такой возможности не было.
- Я планирую в текущем году выйти «на ноль», то есть, как минимум работать без убытков, - делает прогноз Татьяна Евгеньевна. - Программа максимум - дать хоть небольшую прибыль. Все возможности для этого есть, главное – добросовестно трудиться без поломок и простоев. Хочется чтобы меньше дергали, проверяли и опекали, а дали работать.
Елена НАУМОВА
Кстати
Только на вывоз мусора по муниципальному контракту лесхоз каждый год тратит 810 тыс. руб.
Ежегодно МП «Горлесхоз» высаживает новые деревья на площади 5 гектаров. 10 тыс. штук, в основном сосен, возвращаются на места недавних вырубок.
